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万亿咖啡市场新锐频出，谁是下一个巨头？
咖啡是增量市场，不是非此即彼的零和游戏，如何能将品牌持续做下去，并且抢占消费者的用户心智，提高消费者的品牌忠诚度，谁才能从赛道里跑出来。
—— 观潮新消费青翎
07/26
3000亿的方便速食赛道，寻找下一个螺蛳粉
当前阶段，中式餐饮速食化的难题主要体现在供应链的粗糙，因为以往的速食口味与供应体系直接采用餐饮体系，太依赖于前期加工，供应链方面还有很大的迭代空间。但中式速食的市场足够大，消费群体足够多，创业者很容易创造出足够的价值。
—— 观潮新消费王叁
07/20
对话「嗨特购」张强：用户逛折扣是一种娱乐，系统和效率就是行业壁垒
“用户就是来这购买娱乐。”张强表示，同样的商品别的地方是8元，这里是4元，他们就是购买这种娱乐，消费这种占了便宜的心态，跟去奥特莱斯一样。
—— 明亮公司步摇
07/18
对话「折扣MAMA」邢云飞：以低价零售重做社区流量，日复购率80%、用户转化率70%
所有的消费品品牌每年都会有一定比例的临期、库存、滞销商品产生，这是中国式碎片化的零售市场、分层层的零售渠道、复杂的流通环节决定的，谁都无法避免，清库存，去库存一直会是品牌方的诉求。
—— 明亮公司步摇
07/12
对话「ONCHA」创始人李昂运：设计驱动面向25-40岁女性消费者，从爆品到综合品牌是未来方向
艾媒咨询（iiMedia Research）发布了《2022年上半年中国新式茶饮行业发展现状与消费趋势调查分析报告》，数据显示，2021年，中国新式茶饮市场规模为2795.9亿元，随着消费者的需求持续上涨，预计2025年其规模将达到3749.3亿元。
—— 明亮公司星星
07/07
“三心二意”的年轻人，没有上限的轻运动市场
中国服装行业已经不再是纯粹的劳动密集型行业，资本与技术的能力已经足够优秀，当前发展的阶段性问题是技术的高效运用，因为很多新技术进入市场后价格较高，难以普及，要通过产业链内部的再分工降低技术应用的难度与成本，打破恶性循环。
—— 观潮新消费王叁
07/06
FITURE，要做健身圈的「美团」？
任何公司如果不能一直创新，不能给用户提供最好的体验或性价比最优的解决方案，就应该被替代掉。
—— 蓝洞商业郭朝飞
07/04
光影交错，科技影像记录美好毕业时光|投融界专访冯增
冯增先生的公司，深耕毕业季微电影这一蓝海领域多年，其新颖创意的剧本、标准化的服务流程、专业摄影和后期团队，打造出了一套完整的毕业季微电影产品。
—— 投融界研究院若水
06/22
中科院出身，80后创业者田间创业七年：不断打碎、重塑自己
拥有二十余年的技术储备，麦飞科技成立之时，创始团队思考的便是如何将科研级别的技术能力，变得更加产品化、体系化，并容易被市场接受。
—— 猎云网林京
06/14
餐饮新趋势：晴天修顶，雨天打伞
晴天，堂食正常，外卖是免费引流、改善用户结构、增加营收的工具。雨天，堂食关闭，房租、人力成本保持不变，外卖是增量。晴天修顶，雨天打伞，这是餐饮长期经营的关键。
—— 新莓daybreak翟文婷
06/13
卤有有联合创始人方韫程：低成本的创业，要以创业者为本
低成本的创业 ，要以创业者为本。所谓“创业九死一生”，对于创业者而言，不管是大型连锁餐饮，还是小型零售，信心都是非常重要的一点。
—— 驼鹿新消费方韫程 崔志蕾
06/11
便利蜂总裁陈明：数字化的终极不是无人化
只要是能给消费者带去更好、更快或者更高品质的服务方式，便利蜂都愿意不断推进和改善。
—— 零售商业财经王拓
06/01
千亿厨电市场，谁能成为下一个“空气炸锅”？
品牌需要放下身段和用户交朋友，而不只是单纯地卖货。只有想用户所想，才能让产品与用户之间形成良性闭环。
—— 观潮新消费青翎
05/18
在线教育的「另一种可能」｜对话一起教育创始人刘畅
为什么要转型这个赛道？教育信息化的价值何在？如何在这个行业中真正建立壁垒？我们与一起教育科技创始人及CEO刘畅聊了聊转型之路上经历与思考，以及在线教育的「另一种可能」。
—— 深响李新笛
05/16
华住季琦：裁员、关店救不了企业，要学会把亏损变成投资
连续参与创立三家逾10亿美元级公司，被业内誉为“创业教父”的季琦究竟何有不同之处，能够在受疫情影响最重的酒店行业中还依旧能够坚守并保持积极、乐观？
—— 投资人说李然
05/11
对话「暂停实验室」创始人：疫情求助用户超半数达抑郁中度评分，40%用户会续报服务
暂停实验室“情绪减压21天计划”首次内测发生在2020年武汉疫情刚刚发生的时候。暂停实验室创始人郭婷婷表示，这次疫情中的急救工具包发布一周后，累计20万人参与训练，人数最多的用户群来自上海，其次来自广州。
—— 明亮公司罗宾
05/04
售后服务赛道融资额突破新高，顶级风投陆续下场掘金
数据显示，2021年企业服务赛道融资额达6400亿元，较2020年同期增长105%，刷新历史新高。企业服务SaaS之风如火如荼，越来越多的优质SaaS企业浮出水面，竞争也逐步走向白热化。
—— 投资人说莫莫
04/24
小象生活CEO粟海辉：折扣店赚钱要靠供应链
小象生活CEO粟海辉：只做临期商品不稳定，会加大消费购物的不确定感，需要通过不同供应链的组合形成门店的能力。
—— 驼鹿新消费齐成
04/20
对话「FOODBOWL超级碗」创始人高松：不只是中国版Sweetgreen，而是更健康的麦当劳
据公开数据不完全统计，2015至2018年轻食市场至少有10亿元的资本涌入，到了2018年前后众多轻食品牌陷入经营困局，随着资本的降温，市场逐渐趋于冷静，并经历低调的洗牌期。相比其他餐饮品类，轻食的入局门槛较低。
—— 明亮公司俞菁菁
04/15
从车间实习生到通用汽车首位女CEO，“超级玛丽”是如何练就的？
作为百年车企通用汽车历史上的第一位女性CEO，玛丽·博拉在通用汽车前所未有的变革中，表现了出色的领导力，也由此被视为拯救通用汽车的“超级玛丽”。她用实力打破了男性主导的汽车业“职业天花板”，并坚信“没有什么事情是作为女性不能开始尝试的”。
—— 砺石商业评论田姗姗
04/13
~ 没有更多了~
杨歌：7次创业失败，成就了今天的星瀚资本
“豪华创业”失败后10万元起步，他靠一个“反人性”品类年销两亿
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